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Comunicación política digital: We the e-People



Escuchar, escuchar atentamente. Esta parece la máxima que obsesiona a la política en la última década y que tiene en la apertura de (nuevos) canales de comunicación su principal expresión. Una apertura en la que ha insistido el marketing político en su constante empeño por procurar el idilio entre la oferta y la demanda. Las TIC y las redes sociales que cambiaron el marco de referencia, el modo en el que se relacionan los actores dentro del espacio en el que se desarrolla la comunicación política, procuran una interacción más dinámica, más volátil… más imprevisible. La tecnocratización de la sociedad, con la que los responsables políticos y públicos podían conocer a golpe de encuesta los problemas de los ciudadanos, sus demandas, su grado de aceptación de las propuestas políticas… se ha visto superada, no por haber perdido capacidad a la hora de recoger información sensible, sino por no favorecer la incorporación activa de los ciudadanos.

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De Campaigns Inc. al Analyst Institute


«You must make the product interesting, not just make the ad different» 
Rosser Reeves 

Corría el año 1934, la Gran Depresión golpeaba en los estómagos de una California que contaba con una tasa de paro superior al 25%, cuando el escritor y socialista Upton Sinclair presentó un plan revolucionario para paliar la creciente pobreza: EPIC (End Poverty in California - movement). Una idea sencilla, ceder las fábricas vacías y las tierras sin cultivar a los trabajadores para que pudieran hacerse cargo de ellas y alcanzar el autoconsumo. Todo un desafío a la lógica del capitalismo que se convirtió en la base de su candidatura del Partido Demócrata a gobernador del estado y que recibió la respuesta del establishment en forma de la primera campaña total de una consultora política.