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#PrimariasPSOE, estrategia y cambio



La elección del secretario general del PSOE por el procedimiento de primarias indirectas (elección por voto directo de los militantes que será refrendado por los delegados en el Congreso Extraordinario) parece haber despertado más expectativas en extraños que en propios. Un proceso novedoso en este partido, no exento de riesgos, que puede dejar las cosas, después de todo, tal y como estaban antes de empezar. Factores endógenos y exógenos que dibujan un complejo e incierto escenario. 
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Las amapolas de la Memoria



Han empezado a verse, sobre todo en Reino Unido, las primeras amapolas a modo de broche en ojales de abrigos, chaquetas, camisas... y eso que aún queda mucho para el Día de la Memoria (también conocido como Día del Recuerdo, Día del Veterano o Día de los Caídos) en el que se conmemora el fin de la Primera Guerra Mundial, a la hora 11 del día 11 del mes 11 de 1918 (momento en el que Alemania firmó el armisticio). Para celebrar la llegada de la paz el rey Jorge V preparó para ese día unos grandes fastos que se repetirían cada aniversario, pero no sería hasta 1921 cuando la amapola se convertiría en el símbolo del recuerdo a los caídos en ese conflicto bélico. 
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El efecto Forer



There’s a sucker born every minute” 
P. T. Barnum 

Es habitual que al leer una descripción de la personalidad que tienen los nacidos bajo el signo del horóscopo al que uno pertenece te encuentres identificado, o creer que un test de una revista tipo Cosmopolitan acierta en los principales rasgos de tu persona… esto, que en términos psicológicos es conocido como efecto (o falacia) de validación subjetiva, es el efecto Forer, también llamado efecto Barnum en honor al artista circense Phineas Taylor Barnum (creador de “The Greatest Show on Earth”) que era capaz de ofrecer a cada espectador aquello que necesitaba para divertirse aún vendiendo siempre el mismo espectáculo.
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El efecto Bradley



Tiempo de elecciones, tiempo de encuestas y sondeos. En la previa de las europeas casi todos ellos coincidentes en tres puntos: crisis del ticket bipartidista, la abstención como primera opción y ascenso de los partidos pequeños o llegada de algunos nuevos. Ya comentamos tiempo atrás que más allá de los problemas metodológicos que puedan existir, en las encuestas, más en el caso español, se plantea un problema importante: que el entrevistado mienta. Este es el caso del conocido como efecto Bradley.

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Bernbach y Daisy, emocionar para persuadir



William Bernbach, la "B" de la agencia DDB (con Ned Doyle y Max Dane), fue, junto a Rosser Reeves, uno de los padres de la publicidad moderna. Los hombres de Madison Avenue dominaban el negocio de la publicidad gracias a la sofisticación que habían alcanzado con la incorporación de diversas técnicas, lo que hacía de ella una actividad más propia de una factoría que de un ejercicio creativo. Pese a ello, Bernbach confió su suerte en un cambio de modelo, evolucionando el modo de hacer publicidad basando todo su trabajo en una sencilla premisa: nada mejor que la emoción para persuadir al consumidor. Mensajes inteligentes, con sentido del humor si el producto lo permitía, que atacasen los sentimientos del cliente… la publicidad no podía ser un acto mecánico sino el fruto de un proceso creativo en el que cada producto debía inspirar una campaña única... I warn you against believing that advertising is a science

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Suárez, el hombre que no dio un solo mitin



Adolfo Suárez era un político en sentido estricto. Dentro de la tradición española de los políticos (con gran carga peyorativa), Suárez encajaba a la perfección en el modelo combinando una adecuada dosis de ambición, capacidad para la negociación, escasa formación compensada por una trayectoria político-profesional más o menos destacada, falta de meta prevista pero con la suficiente previsión para que el barco no zozobrase, gran oratoria, seducción y, sobre todo, carisma. Esta última, una de las notas más características de un abulense que ganó las elecciones de 1977 sin dar un solo mitin.
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Rosie the Riveter can do it!



Fácil de identificar el We can do it!, o erróneamente como Rosie the Riveter (Rosie la remachadora), obra de J. Howard Miller e icono del feminismo que fue tomado de uno de los muchos carteles motivacionales empleados durante la Segunda Guerra Mundial. Conflicto armado en el que la propaganda se empleaba, entre otras muchas cosas, para favorecer la incorporación de la mujer al mundo laboral, cubriendo los puestos de trabajo que los hombres habían dejado al alistarse. No obstante, este póster no forma parte de la amplia colección de cartelería institucional desarrollada por el Comité Creel en aquellos años sino que pertenece a la Westinghouse Electric, compañía de Pittsburgh (Pensilvania), que en 1942 encargó a Miller un póster con el que motivar a sus trabajadoras.
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Britain's War Propaganda Bureau



Alemania ya había dispuesto un aparato propagandístico institucional para servir a los intereses del Káiser Guillermo II cuando David Lloyd George, todavía Ministro de Hacienda*, además de aprobar las medidas necesarias para proveer los suficientes recursos para afrontar el escenario bélico, creó el War Propaganda Bureau (con sede en Wellington House). Consciente de la necesidad de combatir en el campo de la persuasión, el gobierno británico dispuso todos los medios necesarios para este propósito, nombrando Charles Masterman, escritor y diputado liberal, jefe del WPB.